Яким повинен бути бізнес план

Бізнес-план — це основа будь-якого бізнесу. Навіть якщо Ви маєте достатньо коштів, щоб відкрити бізнес і вести його самостійно, повинен бути план дій для успішного його ведення. Яким має бути цей план?

Перш за все, реальним. Ви повинні реально уявляти собі, що з себе представляє Ваш бізнес, ринок Вашого бізнесу, Ваші споживачі, внутрішня і зовнішня середа Вашого бізнесу. Тобто перед тим, як відкривати підприємство, гарненько подивіться, чи потрібно це Вашим потенційним клієнтам, наскільки потрібно і яка обстановка.

Обов’язково проаналізуйте законодавчу базу Вашого бізнесу.Чи потрібне ліцензування, які особливості обліку і т.д. Деякі види бізнесу вимагають додаткових документів. Поцікавтеся особливостями обліку.

Обов’язково в бізнес-плані повинні бути проаналізовані можливі ризики. Причому, знову таки, реальні. Якщо Ви розробляєте бізнес-план для інвестора або банку, це не означає, що він повинен бути безхмарним. Люди, які виділяють кошти на реалізацію будь-якого проекту, дуже бережно ??відносяться до своїх грошей і теж навряд чи віддадуть їх куди попало. Тому надто безхмарна ситуація теж наведе їх на підозру. Уважно аналізуйте ринок і ризики.

До речі, про ринок. Його дослідження має бути досить глибоким. Причому не потрібно забувати про конкурентів. Вони не дрімають, а працюють досить плідно. Особливості їх роботи і поведінку на ринку потрібно вивчати.

Не поспішайте з бізнес-планом. Поспостерігайте динаміку. Чим глибше Ви будете вдаватися в подробиці роботи ринку, тим краще для Вас. Просто не затягуйте: всі крайності — це погано.

Не гидуйте розрахунками. Слова словами, а коли вони підтверджені числами, це переконає і Вас, і інвестора.

До речі, той факт, що Ви починаєте бізнес самі, ще не означає, що на якомусь етапі Вам не знадобиться допомога інвестора. Цілком можливо, що Ваш бізнес план призведе до позики. Якщо при цьому у Вас був бізнес-план, то Ви зможете його підкоригувати в потрібному напрямку і надати інвесторові.

Бізнес-план — це документ, який може і змінюватися. Ніщо не стоїть на місці, а бізнес-сфера — тим більше. Тому зміни бізнес-плану — це норма життя. Адже Ви робите його на кілька років: зазвичай 3 — 5. За цей час Ви можете вносити корективи у відповідність з економічною ситуацією. Це цілком нормально, особливо тоді, коли Ви бачите, що це працює.

2 комментария до “Яким повинен бути бізнес план”

  1. Я займаюся реставраціею ретроавто.У мене е бізнес план про (РЕТРО-ТАКСІ) Наприклад=ВОЛГА-21((на базі мерседес)—55000 грв.    0673745059

  2. Досить! Пора виходити з цього шовнізму. Говорити — це одне. Робити — інше. Відновлюю режим сну і починаю робити справи. 
    Усім українцям, браттям і сестрам, вітання посилаю! Станьмо пліч о пліч до праці! Збудуємо майбутнє нашим нащадкам! 
    До вечора треба тут протриматися, щоб відновити режим сну. 
     
    Тепер, що стосується бізнес плану. Рентабельність можна рахувати тільки тоді, коли бізнес уже функціює. А наперед пробувати вгадати строк повернення інвестицій — не раціонально. Максимум того, що можна зробити, так це проаналізувати діяльність та поведінку учасників ринку, їхні статки та потенціал. 
    Яку я можу дати пораду? А пораду я можу дати наступну(тільки для оподаткованного арбітражу): візьміть зарплату середньостатистичного заробітчанина з вашого містечка. Задайте відповідність його коштам у товарному і послуговому еквиваленті. Тобто, розділіть його кошти на товари, на які він витрачає свої кошти. Зрівняйте ваш продукт з кожним товаром, який входить до його продуктового кошика. І дайте відповідь на одне просте питання: чи пожертвує ця людина хоча б одним індексом продуктового кошика заради вашого продукту?
     

Залишити коментар