Бізнес план за 6 кроків!

Бізнес-план може бути дуже потужним активом в будь-якому бізнесі або компанії, якщо Ви зможете правильно ним скористатися при побудові нового бізнесу. Чи доводилося Вам раніше писати бізнес-план або розробка бізнес-плану для Вас щось нове і незрозуміле?

Візьміться серйозно за Ваш бізнес-план. Ваш успіх майже повністю залежить від того, наскільки добре Ви будете розуміти свою справу, і як добре Ви будете знати ситуацію на ринку. Бізнес-план має бути цілком реальним і здійсненним, на ранніх етапах створення та розвитку Вашого бізнесу Ви повинні звертатися до нього особливо часто. Якщо Ви хочете розробити бізнес-план, який зможе Вам допомогти у створенні і розвитку бізнесу, або просто нового бізнес-проекту, необхідно суворо дотримуватися певних правил.

Дотримання цих простих правил з шести кроків допоможе Вам відповісти на найголовніше питання при обмірковуванні нового бізнес-проекту — чи має сенс починати цей бізнес взагалі і при яких умовах інвестиційний проект може бути вигідним?
Визначте цілі створення бізнесу

Вам необхідно спочатку чесно відповісти на деякі питання про Ваш майбутній бізнесі.

Навіщо взагалі Ви хочете створити цей бізнес, чи здатна реалізація цього конкретного інвестиційного проекту привести Вас до наміченої мети? Кожному бізнес-планом має відповідати певна мета або цілий набір цілей. Коли Ви точно знаєте, яку конкретну і визначену мету Ви переслідуєте, її досягнення стає набагато більш ймовірним і реальним.

Вивчіть конкурентів

Проведіть власне маркетингове дослідження. Дізнайтеся, хто Ваші основні конкуренти. Зберіть всю доступну інформацію про конкурентів, іноді мають значення навіть самі несуттєві на перший погляд дрібниці. Порівняйте, як вони працюють. Чим відрізняються їхні методи роботи на ринку, в чому переваги пропозицій кожного з них? Як просувають на ринку свої пропозиції конкуренти, кому з них це вдається краще, чи всі можливі методи просування вони використовують, чи можна це робити простіше, дешевше,

Ефективніше?

Регулярно проводите моніторинг пропозицій конкурентів за всіма основними параметрами: види продукції, її характеристики і ключові параметри, рівень цін, якість, сервіс, канали та методи просування продукції на ринку, способи реклами. Буде непогано також, якщо по кожному пункту Ви зможете проставити оцінку в балах для кожного конкурента і порівняти зі своїми аналогічними показниками.

Вивчіть споживачів

Хто Ваші споживачі? Які групи споживачів продукції або послуг існують на ринку, які їх характеристики? Чим відрізняються типові представники цих груп, які мотиви рухають ними при виборі товару? Що ви повинні пропонувати одним споживачам, А що іншим?

Якщо Ви сумлінно і детально відповісте на ці питання, Ви будете точно знати, які групи споживачів Вам більш цікаві і чому. Опишіть це письмово, надалі Ви зможете внести туди коригування і заново переосмислити поточну ситуацію. Ця інформація дозволити Вам зрозуміти, яка саме продукція і з якими споживчими якостями буде найбільш затребувана на ринку.

Ви повинні спочатку самі пояснити собі, як споживачу, чому варто віддати перевагу саме Ваші пропозиції і компанію іншим. Якими властивостями повинна володіти Ваша продукція, щоб бути більш привабливою, ніж існуюча на ринку?
Запросіть професійних консультантів та експертів

Після того, як Ви проведете всі необхідні маркетингові дослідження і попередні розрахунки, Вам буде необхідно грамотно скласти фінансовий план інвестиційного проекту. Якщо Ви не маєте відповідної професійної підготовки, зробити це грамотно буде дуже непросто, можна випустити з уваги багато істотних статті витрат і зробити неправильні висновки.

Теж саме стосується і питань пов’язаних зі складними технічними, технологічними та іншими вузько спеціальними питаннями. Допомога консультанта і спеціаліста-експерта з боку дасть можливість поглянути на проект його очима і зробити вірні висновки про достовірність зібраної інформації та перспективності задуманого інвестиційного проекту.

Продумайте ризики інвестиційного проекту

Спробуйте уявити найімовірніші, а також несприятливі варіанти розвитку подій, пов’язаних з задуманим інвестиційним проектом і прорахувати можливі наслідки. Це допоможе зрозуміти, на що слід звернути особливу увагу при реалізації проекту. Продумайте також всі можливі варіанти виходу з бізнесу з мінімальними втратами у випадку реалізації різних негативних сценаріїв розвитку подій.

Плануйте свій бізнес

Плануйте свій бізнес і фіксуйте всі свої дії і досягнуті результати на папері. Регулярне відстеження всіх своїх дій допоможе розуміти свою справу, і закони його розвитку, це гарантує Вам значно більшу бізнесу. Сприймайте бізнес-план, як серйозний інструмент, від якого залежить те, наскільки успішним буде ваш бізнес.

Додаткові матеріали по темам бізнес-планування, бізнес-план, інвестиції в малий бізнес дивіться на бізнес-порталі для інвестора www.PlanInvestora.info.

Дуже важливу роль у просуванні товару відіграє реклама в інтернеті. Наприклад просування інтернет магазину вимагає велику кількість грошових вкладень. Для полегшення просування товару раджу Вам користуватися рекламними програмами розробленими Yottos.

Залишити коментар