Створити свій бізнес – просто

Як стверджують Джейсон Фрайд і Девід Хайнемайер Хеннсон, автори книги «Rework: бізнес без забобонів», що стала бестселером у Штатах відразу після виходу, займатися бізнесом сьогодні може кожен – «потрібна тільки ідея, трохи впевненості і невелике зусилля, щоб почати». Спираючись на свій досвід, а автори займаються бізнесом десять років, їх компанія (www.37signals.com) зі штатом у 14 осіб – «маленька, економна і прибуткова», розповідають про те, як створювати, вести і ростити (або не ростити) бізнес.

Ідея

З ідеєю справа йде просто. Потрібно всього лише зробити щось, що ви б самі хотіли використати, як пишуть Фрайд і Хеннсон, «чесати там, де у вас свербить». Один із прикладів – придумав вихровий пилосос Джим Дайсон, якого дратувало, що пилосос з мішком для збору пилу постійно втрачає потужність всмоктування.

Такий підхід допомагає:

— Приймати рішення – при роботі над своєю проблемою ви точно знаєте, яку відповідь є правильним;

— Дає можливість швидко оцінити якість зробленого, не вдаючись до сторонньої допомоги;

— «Дозволяє закохатися в те, що ви робите». Якщо врахувати, що над втіленням ідеї буде потрібно працювати досить довго, зауважують автори, а може бути, і ціле життя, то було б непогано займатися тим, що вас дійсно хвилює.

Проте однієї ідеї явно недостатньо. Її потрібно реалізувати. Не будувати плани, не базікати, не вишукувати причини начебто тотальної відсутності часу (на те, чого вам шалено хочеться, час завжди знайдеться), а починати робити – ідеальний момент не настане ніколи.

І ще. Натхнення не вічно. Якщо у вас з’явилося бажання щось зробити, потрібно приступати до цього негайно. Прийшло натхнення, хапайте його і змусьте працювати, радять автори.

Впевненість

Як пишуть Фрайд і Хеннсон, прекрасні бізнеси відрізняє не набір продуктів або послуг, а власна точка зору. Потрібно в щось вірити, володіти силою волі, знати, за що ви готові боротися, а потім розповісти про це світу. Відданих шанувальників приваблює саме тверда позиція. Загалом, «живи цим або кинь це!».

Плюс потрібно ігнорувати сповнених песимізму і відчаю мешканців «реального світу», тільки й чекають, що свіжі ідеї неодмінно проваляться, намагаються переконати вас у тому, що реалізувати їх неможливо, що це лише марна трата часу. «Не вірте їм», – закликають Фрайд і Хеннсон. – Реальний світ це не місце, а всього лише привід. Виправдання, щоб не діяти. До вас він не має жодного відношення ».

Зусилля

Ну і власне зусилля. Фрайд і Хеннсон відповідають на запитання «Де взяти гроші?», Пояснюючи, чому потрібно залучати якомога менше зовнішніх грошей. Розповідають, як знайти приховані можливості в обмеженнях, як зрозуміти, що роботу потрібно припинити, незважаючи на всі вкладені зусилля (глава «Продуктивність» – у дод. Матеріалах), і чому потрібно робити менше, ніж конкуренти, щоб обійти їх.

Зупинимося на близькій розділу «Кар’єра» темі – прийомі на роботу. Автори рекомендують ніколи нікого не приймати на роботу, поки самі не спробуєте її виконати. Наймати стоїть виключно, щоб зняти головний біль. Попередньо бажано з’ясувати, чи дійсно так необхідна робота, на яку ви берете людину, чи не можна вирішити завдання з допомогою інших засобів, і що станеться, якщо ви її просто не станете вирішувати.

Резюме, на думку Фрайда і Хеннсона, безглузді. Звертати увагу потрібно на супровідний лист, оскільки в ньому замість списку навичок і ні про що не говорять дат міститься безпосередній «меседж» (як «зачепити» рекрутера супровідним листом – у дод. Матеріалах).

При відборі людей автори, серед іншого, радять пам’ятати, що маленької компанії потрібні люди, які збираються працювати, а не делегувати повноваження. Рекомендують віддавати перевагу кандидату, який краще за інших вміє писати – його навички себе виправдають. До слова, Фрайд і Хеннсон, володіють цим навиком – книжка відмінно написана. І вибирати зайнятих людей. Людей, у яких досить інших турбот після роботи, – «якщо ви хочете, щоб щось було виконано, доручіть виконання самому зайнятій людині».

Закінчимо ще однією цитатою: «Все, що ви робите, – це ваше спадщину. Не сидіть на місці і не чекайте, поки хтось інший здійснить зміни, яких ви чекаєте. Для того щоб зробити світ кращим, не потрібна велика команда ».

Залишити коментар